股权激励、合伙人制?三百年前的晋商已经玩明白了
不靠血缘靠制度,不靠人情靠规则,仅凭“身股”让伙计死心塌地,用“号规”让企业基业长青,晋商究竟是如何做到的?
今天,当企业在股权激励、合伙人制度的浪潮中探索方向时,晋商的管理智慧依然熠熠生辉——激励与约束的平衡、人情与制度的融合、传承与创新的对话,都隐藏在那个没有KPI却人人争先的时代里。
走进晋商历史,剖析其兴衰背后的治理逻辑,或许我们能找到属于这个时代的“长青密码”。
「本文章观点不构成投资意见」
不靠血缘靠制度,不靠人情靠规则,仅凭“身股”让伙计死心塌地,用“号规”让企业基业长青,晋商究竟是如何做到的?
今天,当企业在股权激励、合伙人制度的浪潮中探索方向时,晋商的管理智慧依然熠熠生辉——激励与约束的平衡、人情与制度的融合、传承与创新的对话,都隐藏在那个没有KPI却人人争先的时代里。
走进晋商历史,剖析其兴衰背后的治理逻辑,或许我们能找到属于这个时代的“长青密码”。
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